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  3. 旅費規程の勘定科目はどうする?基本の考え方と仕訳例をわかりやすく解説

旅費規程の勘定科目はどうする?基本の考え方と仕訳例をわかりやすく解説

2026 2/08
ブログ 経営術
2026年1月6日2026年2月8日
旅費規程の勘定科目はどうする?基本の考え方と仕訳例をわかりやすく解説|合同会社あすだち

旅費規程に基づく支出は、正しく処理をすれば経費管理をシンプルにし、税務上のリスクも抑えられます。しかし、どの勘定科目で処理をするべきか、迷いやすいのも事実です。

そこでこの記事では、旅費規程に基づく支出の基本的な考え方から、よく使われる勘定科目、一人社長・個人事業主ならではの注意点、税務上で問題になりにくい処理のポイントまでを、実務目線でわかりやすく整理します。

この記事を書いた人

小島 美和(佐藤 みなと)
合同会社あすだち 代表

事務歴15年以上。2021年に独立、幅広い業種の一人社長や個人事業主のサポートをしています。「仕事のていねいさ」「相談しやすさ」に定評。

限られた時間の中で最大の成果を出す「効率化」を重視し、お客様が本来の業務に集中できるよう、心強いパートナーとして伴走します。

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目次

旅費規程に基づく支出の基本的な考え方

旅費規程に基づく支出の基本的な考え方|合同会社あすだち

旅費規程に基づく支出で重要なのは、どのルールに沿って支払われたかです。単なる経費精算ではなく、あらかじめ定めた社内ルールに沿って支給される点が、通常の経費処理との大きな違いになります。

具体的には、出張や業務での移動といった、業務で必要な行動に対して、旅費規程で定めた金額や条件に基づいて支出されているかどうかが、判断基準になります。実費精算化、日当・手当のような定型支給化によっても、会計上の扱いや感情科目の考え方が変わるでしょう。

そのため、旅費規程に基づく支出を処理する際には、

  • この支出は旅費規程に基づくものか
  • 旅費規程のどの項目に当てはまるのか

を明確にしたうえで、勘定科目を選びましょう。先に「ルールありき」で考えることで、経費処理のブレや税務上のリスクを抑えやすくなります。

旅費規程で使われる主な勘定科目一覧

旅費規程で使われる主な勘定科目一覧|合同会社あすだち

旅費規程に基づく支出は、内容ごとに適切な勘定科目に振り分けます。

まずは、実務でよく使われる勘定科目を一覧で整理します。

実務でよく使われる勘定科目

 支出内容 勘定科目 補足
電車代・バス代旅費交通費業務移動が目的であることが前提
タクシー代旅費交通費深夜・荷物が多いなど、合理性が重要
新幹線・特急旅費交通費グリーン車は社内ルールで可否を明確にする
飛行機代旅費交通費出張との関連性が重要
宿泊費旅費交通費上限額を旅費規程で定めておく
日当旅費交通費実費ではなく、定額支給が基本
レンタカー代旅費交通費出張先での移動手段として
高速道路料金旅費交通費ETC明細の保存が望ましい
駐車場代旅費交通費出張・業務利用に限る

旅費交通費として処理するケース

旅費規程の対象となる支出の大半は、旅費交通費として処理されます。

  • 業務上の移動が目的
  • 出張・訪問・研修など、業務との連携が明確
  • 社内(自社)ルールで認められている

これらを満たしていれば、細かく勘定科目を分けすぎる必要はありません。

旅費交通費以外になることがある勘定科目

支出の内容によっては、旅費規程があっても別の勘定科目を使う方が自然な場合があります。

旅費交通費以外になる勘定科目

 支出内容  勘定科目  判断の考え方
出張先での打ち合わせ飲食会議費会議・商談の一環である場合
取引先との会食接待交際費社外の相手がいるかが判断基準
私的要素が強い飲食福利厚生費・対象外出張と無関係なら不可

一人社長・個人事業主の場合の勘定科目の考え方

一人社長・個人事業主の場合の勘定科目の考え方|合同会社あすだち

一人社長や個人事業主が旅費規程に基づいて経費処理を行う場合、勘定科目の選び方は「正解を当てる」よりも、一貫性と説明可能性が重要になります。

ここでは、実務で押さえておきたい考え方を整理します。

その1:実務ベースで判断する

まず、勘定科目は「支出の実態」に基づいて選びましょう。

たとえば、

  • 移動が目的なら「旅費交通費」
  • 出張が伴うなら「旅費交通費」(宿泊費として内訳を管理する)
  • 会議・打ち合わせ目的の飲食なら「会議費」

といった具合です。旅費規程があるからといってすべてをひとくくりにするのではなく、「何のための支出か」を基準にすることで、後から説明しやすくなるでしょう。

その2:法人か個人かで考え方は大きく変わらない

感情の考え方は、一人社長、個人事業主、企業の規模などに関係なく共通です。

重要なのは、

  • 社内(自分自身)でルールが決まっているか
  • そのルールに沿って、継続的に処理しているか

という点です。一人社長・個人事業主であっても、決めたルールを毎回守っている状態が作れていれば、問題になりにくくなります。

その3:迷いやすい支出は「社内ルール」で固定する

以下のような支出は、特に迷いやすいポイントです。

  • 出張中の軽い食事
  • 自家用車を使った移動費
  • カフェでの短時間作業

このようなケースでは、どの勘定科目で処理するかを、旅費規程や社内メモで固定しておくのがおすすめです。

その4:税務署目線では「科目名」より「説明」が重視される

実務上でよくある誤解が、「勘定科目を間違えるとすぐに否認される」という考え方です。

実際には、

  • その支出が必要だったのか
  • なぜその感情科目を使っているのか

を説明できるかどうかの方が重視されます。旅費規程があり、その内容と帳簿処理が整合していれば、一人社長でも個人事業主でも過度に恐れる必要はないでしょう。

その5:「完璧さ」より「継続できる運用」を優先する

大切なのは、自分が無理なく続けられる形にすることです。処理が面倒で後回しになるなどの状態は、結果的にリスクを高めてしまいます。

多少シンプルでも、判断基準が明確で、毎回同じ処理ができるようにする方が、一人社長や個人事業主にとっては現実的で安全と言えるでしょう。

税務上で問題になりにくい処理にするためのポイント

税務上で問題になりにくい処理にするためのポイント|合同会社あすだち

旅費規程を作っていても、運用や経費処理の仕方によっては、税務調査で指摘されるリスクが高まります。

ここでは、旅費規程に基づく支出を、税務上で問題になりにくくするための基本ポイントを整理します。

その1:旅費規程の内容と実際の処理を一致させる

もっとも重要なのは、規程と実態がズレていないことです。

旅費規程は作っただけでは意味がなく、実際の経費処理と一致しているかが常に見られます。規程に定めた日当、宿泊費、交通費の範囲内で適切に処理されているように意識して処理しましょう。

その2:事業目的が説明できる状態にしておく

経費として計上する以上、その移動が事業に必要だったことを説明できる必要があります。

  • 誰と会ったのか
  • 何の業務・打ち合わせだったのか
  • どのように事業に関係するのか

細かい報告書まで作る必要はありませんが、スケジュール帳、目も、メール履歴などで事業目的を後から確認できる状態にしておくことが重要です。

その3:私的利用との線引きを明確にする

一人社長・個人事業主の場合、プライベートとの混在が特に見られやすいポイントです。

  • 観光や私用がメインになっていないか
  • 家族旅行を旅費として処理していないか
  • 業務と無関係な飲食・移動を含めていない

など、少しでもプライベートの要素が強い場合は、経費にしない判断も検討できるでしょう。

その4:勘定科目を毎回ブレさせない

同じ支出なのに、月によって処理する勘定科目がばらつくと、帳簿の信頼性が下がります。旅費規程に基づく支出は、原則として同じ勘定科目で統一すると、税務調査が入った場合でも説明しやすくなるでしょう。

その5:金額が高額・頻繁な場合は特に慎重に

旅費規程は合法な制度ですが、やりすぎると否認リスクが高まります。

日当の金額が相場より高すぎないか、不自然な頻度で発生していないかなど、第三者から見て不自然でないかという視点をつねに意識しましょう。

まとめ

まとめ|合同会社あすだち

旅費規程に基づく支出は、「業務に必要かどうか」を軸に勘定科目を選ぶのが基本です。交通費、宿泊費、日当などは内容ごとに整理し、旅費規程と会計処理の整合性を保つことが重要になります。

旅費規程の内容、帳簿、証憑をセットで管理すれば、税務上も問題になりにくく、安心して運用できるようになるでしょう。

一人社長・個人事業主の「やりたい!」を事務の力で支えます

一人社長・個人事業主の「やりたい!」を事務の力で支えます|合同会社あすだち

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小島 美和のアバター 小島 美和

息子と2人暮らし。時間に追われすぎない穏やかな生活を送りたくて、会社員生活を卒業→起業。オンライン事務代行として活動中。節約と時短をこよなく愛しています。

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